個人事業から法人化した頃にサイファー税理士法人さんにお世話になりました。

当社は会社にするメリットが見えず、支出も増え、思うように事業が伸びない時期もありましたが、『戦略社長塾』で経営の基礎から学ぶ機会を設けていただいたり、インボイス制度導入時には勉強会を開いてくださったりと、いつも親身にサポートしていただき本当に感謝しております。

継続的なご指導のおかげで少しずつ経営への理解が深まり、会社運営に自信が持てるようになりました。

会計や税務だけでなく、経営全般で困ったときにも気軽に相談できる心強いパートナーに出会えました。

建設機械の販売・修理・レンタル、建設資材の販売・配送を手掛ける弊社は、迅速かつ丁寧な対応をモットーに、地域の現場を支えてまいりました。

私は二代目として会社を引き継いでいるので、世代交代の時期を迎える企業様や、すでにバトンを渡された企業様とも積極的につながっていきたいと考えております。

そんな中で出会ったサイファー税理士法人の西本さんは、弊社にとって欠かせない存在です。毎月、巡回監査でお会いし、経営状況の分析・報告を受けています。タイムリーな状況把握は事業を運営していくうえで役立っています。また、親身に相談に乗っていただけるだけでなく、同世代として共に成長していける安心感があります。

これからも事業の発展を見据え、良きパートナーとして長くお付き合いしていきたいと思っています。

法人立上当初、どんぶり勘定で成り行き経営をしており、徐々に経営状態が悪化しました。

サイファーさんが、毎年の決算報告会をしていただいておりますが、その決算報告会の時に、外注費が同業他社と比べて多いと指摘を受けました。その指摘を受け、どうすべきかを考えたところ、まずはどんぶり勘定をやめ、損益計算書とともに貸借対照表についても勉強をし、理解をしていきました。

またサイファーさんのアドバイスにより、工事別利益管理表を作るようになり、工事別の利益を把握できるようになりました。予算を立て、無駄な経費の削減をした結果、第8期は、大幅な増収増益につながりました。

これもひとえにサイファーさんのお力添えのお陰と感謝しております。今後ともご指導ご鞭撻のほど宜しくお願いいたします。

経営初心者の私たちが、毎月の月次マネジメント会議を会社設立当初から取り入れていて、心から良かったと感じています。

経営を進めるうちに、目の前の業務に追われ、私たちはつい本来の目的や将来を見失いがちです。思考や視野が狭くなってしまう時、山田先生の客観的な助言は、立ち止まり、考え方を修正するための羅針盤となります。

この貴重な時間があるからこそ、私たちは常に軌道を正し、一歩先の未来を見据えることができます。まるで隣で私たちの成長を信じて伴走してくれているようで、揺るぎない安心感があります。今、事業が順調に軌道に乗っているのは、この継続的なサポートのおかげだと強く感謝しています。

先代から事業承継した時は、業績も不安定で将来に対する不安しかありませんでした。

サイファーさんからの提案で経営計画書を作ってくれることになり、当社の強みや弱み、外部環境が分かり経営目標を立てることができました。

それ以降、事業は安定成長、法人成りし、最近では本社の移転にあたって多額の設備投資が必要になりましたが、予算や資金繰り計画もアドバイスをくれるので、安心して設備投資をすることができました。これからも何かあったらサイファーさんが支援してくれると信じて、積極的に経営に取り組んでいき、事業が永続的になるようにしていきたいと思います。

当社は海外から大部分の部品を仕入れており、先払いが多くなるほか、製品の開発・製造・販売から資金の回収に至るまで時間を要するため、多額の運転資金が必要になります。

資金調達にあたっては事業の流れを金融機関に説明することはできますが、数字の説明となると行き詰ってしまい交渉が難航することがあります。

そんな時、サイファーさんが経営計画や資金繰り計画の策定を支援してくれて、金融機関への説明にも同席してくださるのでスムーズに資金調達をすることができました。

これからももっと会社を伸ばしていきたいと思っていますが、サイファーさんは当社の成長に欠かせないパートナーだと思います。